Plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement de projets de transformation digitale (conseils stratégiques et opérationnels) dédié à la mise en œuvre de nouvelles technologies et nouveaux usages dans l’entreprise et leurs répercussions sur l’organisation.
EDF : Accompagnement de la DPN (Direction Production Nucléaire) dans l’internalisation de la conduite du changement
DANONE : Accompagnement dans la prise en main des nouveaux outils du poste de travail DAN2.0 et l’appropriation d’un RSE (Danone Social Network) auprès de 6 000 utilisateurs
ORANGE : Accompagnement d’OBS (Orange Business Services) dans la prise en main et l’adoption d’outils de mobilité (tablette W10)
AIR FRANCE : Pilotage et accompagnement de la migration Windows 7 et Office 2010 de 44 000 utilisateurs – Mise en place d’un portail Migration
ALSTOM : Pilotage et accompagnement au déploiement de Sharepoint 2013 (Alstom Transports) – Formations présentielles et distancielles
Pilotage de comptes (Adecco, GdF Suez, Orange) : stratégie, cadrage, responsabilité des livrables, relation client, mesure de la performance
Accompagnement des clients dans la conception, le déploiement, l'animation et le suivi de projets d'alignement stratégique et de développement des compétences des collaborateurs
Intégration d'outils de gestion de la formation, transfert de compétences
Conception et animation de formations en gestion de projets e-learning