Olivier Forcet
Direction de projet organisation et SI
Transformation digitale
Finance
Organisation
Bilingue anglais
Gestion du changement
51 ans
Permis de conduire
Nantes (44200)
En poste
Ouvert aux opportunités
Plus de 15 ans de pilotage et d’implémentation de projets complexes d’organisation métier, de transformation digitale et d’innovation, secteurs finance, climat et énergie
Expérience internationale et multi-culturelle acquise dans des grands groupes en France et à Hong Kong
Expertise combinée de technologies, de méthodes et processus et de gestion du changement
Culture du résultat et sens du service client, facilitateur et animateur de communauté d’acteurs métiers et IT, autonomie et esprit d'entreprenariat
Co-fondateur d'un incubateur de projets innovants et Green Business
Bilingue Français / Anglais
Expérience internationale et multi-culturelle acquise dans des grands groupes en France et à Hong Kong
Expertise combinée de technologies, de méthodes et processus et de gestion du changement
Culture du résultat et sens du service client, facilitateur et animateur de communauté d’acteurs métiers et IT, autonomie et esprit d'entreprenariat
Co-fondateur d'un incubateur de projets innovants et Green Business
Bilingue Français / Anglais
Manager organisation et SI
Rhumb Consulting
Depuis janvier 2014
- Principaux projets
- CONFIDENTIEL (Paris) : Etude d'opportunité autour des segments électricité à courbe de charge : analyse d'impact, feuille de route et cahier des charges.
Pilotage de l'implémentation de la feuille de route informatique en méthode Agile (6 mois, 550 Keur, 4 consultants)
- ADN'OUEST (Nantes) : Observatoire Régional des Compétences du Numérique : coordination du projet et production de contenus
- AXA Bank (Anvers, Belgique) : conduite de l’appel d’offres (RFP) de remplacement d’un outil de risque de crédit : questionnaire, scoring et décision
- BHC (Boulogne Billancourt): Mise en place d’un outil d’achat d’énergie (fin des tarifs réglementés de gaz et d’électricité)
- Credit Agricole CIB (La Défense) : Assistance au manager du référentiel de données de marchés (CARD) dans le cadre d’un projet de transformation (outsourcing de l’ensemble des prestations)
- CONFIDENTIEL (Paris) : Etude d'opportunité autour des segments électricité à courbe de charge : analyse d'impact, feuille de route et cahier des charges.
- Principales interventions énergie & climat
- APSIDE (Paris) : Mise en place d'une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- JAMESPOT (Montreuil) : Mise en place d'une démarche Energie & Climat
- ROSEMOOD (Nantes) : Bilan de Gaz à Effet de Serre
- APSIDE (Paris) : Mise en place d'une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Co-fondateur
The Green Place To Be
Depuis mai 2015
- Direction opérationnelle de la structure
- Création d'une offre de services "activation économique"
- Création et gestion du portefeuille de projets innovants greenbusiness
- Animation d'ateliers collaboratifs
- Montage des dossiers de financement
Co-fondateur
Transition Carbone
Janvier 2012
à décembre 2013
- Principaux projets - directeur de projet - Solvay
- Refonte des activités de trading CO2 et énergie. 18 mois, 1 MEur, 3 consultants
- Remplacement de l’outil de gestion des paramètres marché énergie, 150 kEur, 3 pers.
- Main courante, gestion d’alerte pour transactions CO2 - Cahier des charges
- Cash Settled : Booking d’un portefeuille de deals financiers, modélisation et paramétrage.
- Refonte des activités de trading CO2 et énergie. 18 mois, 1 MEur, 3 consultants
- Principales interventions - énergie et climat
- ISO 50001 – Système de Management de l’Energie, étude de cadrage
- Certificats d’Economie d’Energie (CEE) : formation, étude d’opportunité, constitution de dossiers
- 3 Bilans de Gaz à Effet de Serre réglementaires
- Réseau social d’entreprise pour l’énergie, 10 entretiens équipe de direction
- Mesure et comptage de flux énergétiques - Business Plan
- ISO 50001 – Système de Management de l’Energie, étude de cadrage
Business process / project manager
Orbeo (Paris, France)
Mars 2010
à décembre 2011
- En charge des enjeux d'organisation, de processus et d'IT
- Principaux projets d’organisation
- Fonds Carbone : Support au développement d’une nouvelle activité
- LCH Clearnet : Intégration d’un nouvel acteur de clearing
- CashFlow : Outil de centralisation de trésorerie.
- Reprise OCI : Revue et cartographie des processus d’un portefeuille de transactions
- Fonds Carbone : Support au développement d’une nouvelle activité
- Principaux projets - chef de projet
- OrbCO2 : Projet et contrat pour activité CO2 primaire. 300 kEur, 3 développeurs.
- Meteor : Evolutions du logiciel pour Orbeo. Lean Whiteboard.
- OrbCO2 : Projet et contrat pour activité CO2 primaire. 300 kEur, 3 développeurs.
Chef de projet operations
SGCIB à Hong Kong
Mars 2007
à mars 2010
- Chef de projet au sein du département Opérations (Middle Office et Back Office) en dérives actions: optimisation de process (méthode 6 Sigma), nouvelles activités, coordination et gestion du changement
- Principaux projets d’organisation
- ETF Lyxor : démarrage d’activité en Asie pour le département Operations.
- Optimisation du booking Swapswire pour les produits OTC. -20% d’erreurs
- GEM: Optimisation de la gestion des événements d’un portefeuille de produits. 150 kEur, 1 dev, -0,5 ETP
- ETF Lyxor : démarrage d’activité en Asie pour le département Operations.
- Principaux projets - direction de projet
- Self Clearing Asia : Création d’une structure de clearing au sein de SG Japan. 2 MEur, 5 pers, Payback 6 mois. Management géographique (Paris, Asie) et fonctionnel (opérations, finance, IT).
- Prosper Asie : Déploiement du programme en Asie.
- Dashboard Back Office Equities Asia.
- Self Clearing Asia : Création d’une structure de clearing au sein de SG Japan. 2 MEur, 5 pers, Payback 6 mois. Management géographique (Paris, Asie) et fonctionnel (opérations, finance, IT).
Chef de projet IT
SGCIB
Février 2003
à mars 2007
- Chef de projet au sein du département Cash Equity IT
- Principaux projets
- Prosper Europe : Programme de mise à niveau des fonctionnalités Middle Office: global reporting, trade flow (Beta) et STP, réconciliations, global static data, P&L. 2 MEur, 4 MOA.
- Intégration du progiciel FIDESSA. Gestion de 6 interfaces.
- OMS : Développement offshore (Bangalore).
- Prosper Europe : Programme de mise à niveau des fonctionnalités Middle Office: global reporting, trade flow (Beta) et STP, réconciliations, global static data, P&L. 2 MEur, 4 MOA.
Chef de projet IT
Banque AGF
Février 2002
à janvier 2003
- 3FI : Création d’un système automatisé de flux financiers entre 2 entités au sein d’un projet marketing. Définition de l’architecture technique du datawarehouse. 2 devs.
Business analyst IT
SGCIB
Juin 2000
à février 2002
- OMS (Routage d’actions sur marchés mondiaux) : Développement de scripts pour gestion des données.
DBA Oracle
SYSICOM
Septembre 1999
à juin 2000
- Sernam : maintenance et sauvegarde de 5 bases de données
- Stef-TFE : programme de sauvegarde, de purge et d’archivage de bases de données.
Analyste programmeur
IBM Global Services
Septembre 1997
à février 1999
- VILCA (Médecine du travail en entreprise). Développement de formulaires et de reports. ORACLE, SQL
Service Militaire - 2ème classe
HIA Legouest
Décembre 1996
à septembre 1997
- Au sein du secrétariat ORL
-
Management transversal et international de projets
Expert
-
Pilotage budget, planning, qualité
Expert
-
Gestion du changement
Expert
-
IT
Avancé
-
Optimisation de processus
Lean 6 SigmaExpert
-
Elaboration et structuration d'offres
Avancé
-
Montage de dossier de financement
Avancé
-
Organisation d'événements de communication
Bon niveau
-
Environnement et bases de données : Unix, Oracle, Windows
Bon niveau
-
Langages / protocoles : SQL,PL/SQL, Shell Unix, C, XML, SWIFT, FIX
Bon niveau
-
Logiciels : FIDESSA, IRM (OpenLink), NXG, SALESFORCE, BUSINESS OBJECTS XI, MS PROJECT, VISIO, PSNEXT, JIRA, MEGA
Bon niveau
-
Méthodes : Agile, Scrum
Avancé
-
Chaîne Front to Back
Accès marché, risque de marché, risque de contrepartie, règlement/livraison, gestion dépositaireExpert
-
Instruments financiers
actions et dérivés, énergie et CO2Expert
-
Bilan carbone
Expert
-
Efficacité énergétique ISO 50001
Expert
-
Changement climatique
Avancé
-
Anglais
Avancé
-
Allemand
Notions
option biomédicale
Master of Biomedical engineering (1st year)
Ecole Polytechnique De Montréal
Septembre 1995
à juin 1996
