Directeur Général - Directeur de Projet - Administration Générale - Acheteur -Auditeur - Consultant - Contrôleur de gestion -- Responsable Qualité et Développement Durable
Spécialiste en gestion de projet, contrôle de gestion, achat, ressources humaines, management, optimisation des ressources, audit, méthodes et administration générale, je suis à votre disposition pour vous conseiller dans le choix de vos décisions stratégiques et piloter vos organisations.
Pôle Accompagnement Conseil et Organisation Chargé de mission Qualité et Mutualisation
Conseil départemental du Pas-de-Calais
Janvier 2017
à septembre 2017
Modélisation du partenariat entre le Département du Pas-de-Calais, Arc International (verrerie) et Pas-de-Calais habitat (pour un retour vers l'emploi)
Conseil et accompagnement des partenaires du Département
Pilotage de la mission Egalité Femmes-Hommes (18 groupes de travail - 49 actions)
Chef de Projet - Responsable Qualité et Développement Durable - Direction des Achats & de la Logistique
Conseil Général du Pas-de-Calais
Octobre 2010
à décembre 2016
CDI
Arras
France
Diagnostic organisationnel au sein des services, modification des processus et construction d'un plan d'amélioration continue : réduction des coûts, des délais de traitement et amélioration de la qualité de service
Travaux de mise en place d'une gestion électronique d'un parc de 600 véhicules : amélioration la rotation des véhicules (amortissement), réservation électronique et mise à disposition des véhicules simples et rapides, réduction de 10% du parc de véhicules
Mise en place d'un progiciel d'enregistrement des courriers entrants: amélioration des flux, de la traçabilité et de la rapidité de traitement des courriers
Pilotage du projet "Contrat de service-centre de responsabilité" : traitement des demandes en besoins généraux des services via l'outil informatique (dématérialisation), suivi des lignes budgétaires par direction et par nature de dépenses
Pilotage du processus Achat certifié ISO 9001
Pilotage des actions liées au développement durable : réduction des déchets, prise en compte du coût global dans l'analyse des offres, marchés réservés aux entreprises adaptées ou ESAT, circuit court et clauses d' insertion sociale dans les marchés..
Rédaction de la partie éco administration de l'agenda 21 : engagement du département dans le développement durable
Auditeur interne : audit du processus de réalisation et des processus support dans le cadre de la certification ISO 9001
Recrutement
Auditeur Interne - Direction du Conseil de Gestion - Cellule Démarche Qualité
Conseil Général du Pas-de-Calais
Avril 2010
à septembre 2010
CDD
Arras
France
Objectivation des charges de travail en Maison Départementale de Solidarité (diagnostic des charges de travail par service)
Certification du processus de la commande publique
Mise en place d'un réseau Qualité
Chef de Projet
ARC INTERNATIONAL
Septembre 2003
à mars 2010
CDI
ARQUES
France
Projet d'optimisation des consommations et des dépenses (cost-killer) : gain de 800 K€ en un an
Projet déploiement d'un gestion de production assistée par ordinateur (GPAO) : interaction de l'ensemble des logiciels de fabrication (Gammes-planification-ordonnancement-production-prix de revient)
Adjoint Chef d'Equipe
ARC INTERNATIONAL
Janvier 1997
à septembre 2003
CDI
ARQUES
France
Gestion du personnel (planning, enregistrement des activités et des absences).
Gestion de production
Compte rendu d'entretiens GPRH, GPEC.
Gestion des alarmes instantanées (prévient les interlocuteurs responsables le plus rapidement possible afin de maintenir le bon fonctionnement du processus de production
Responsable du centre de traitement de l'alerte (enregistre les appels urgents et déclenche la procédure traitant les gros problèmes comme des incendies ou malaises)
Suivi des ordres de fabrication (les comptes, les arrêts, les pannes, les rendements demandées, les vitesses etc.).
Certification Chef de Projet par AfnorCompétences
Analyse de portefeuille projet, analyse de la valeur
Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) et assistance à maîtrise d'œuvre (AMOE)
Pilotage global de projets (analyse des besoins , analyse des risques, rédaction du cahier des charges, création et animation des groupes de travail, planning, ordonnancement des tâches, rédaction des livrables)
Utilisation des outils organisationnels(démarche d'amélioration continue :5S, Smed, PDCA, résolution de problèmes, méthodes Kanban, indicateurs QCDS, contrôle de gestion
Conseil, aide à la prise de décisions
Mise en place d'applications informatiques et de nouveaux dispositifs organisationnels
Auditeur Qualité ISO 9001- 14 001-Evaluateur ISO 26000 (engagement de l'organisation en terme de développement durable)
Accompagnement pédagogique au changement
Analyse de la valeur d'un portefeuille Projet (analyse des risques-viabilité-ROI)
Recrutement
Résolution de problèmes, sensibilisation du personnel
Formateur en gestion de projet
Formateur Qualité (ISO 9001)
Conduite d'entretiens GPRH, GPEC
Management de process
Management de plusieurs services et d'un site de production de plus de 200 personnes
Université du Littoral Côte d'Opale BOULOGNE SUR MER
Janvier 2009
à mars 2010
Permet d'acquérir la double compétence. Ce master généraliste répond à des responsabilités à la pointe du Management. Le programme permet aux diplômés d'évoluer dans les services juridiques, ressources humaines, contrôle de gestion,marketing, communication, projet, etc..